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| 美丽乡村如何既扮靓面子又做实里子 |
| 加入时间：2025-07-10 来源：中国环境
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农村生态保护与民生改善如何实现有机统一？在近日贵州省贵阳市召开的2025美丽中国建设实践论坛上，来自美丽乡村的建设者们分享案例、阐述见闻，从各自实践中给出了思考与解法。他们的讲述，为“美丽中国”战略在乡村落地提供了带温度的注脚。
加强政策支持，守护农民生计
“生态红线不能碰，基本农田不能占，禁养区划定好了，污染企业也清理了……可这些政策一落地，有些农民原本的生计就断了。”
长期蹲点调研的作家张艳华这样讲述她在乡村的观察。她直言，当前乡村生态保护最大的挑战，是执行过程中缺乏同步的替代机制和民生托底。
“比如，很多农民过去靠养殖或小作坊维持生活，他们转型有没有新技能？有没有替代产业？有没有补偿政策？”她强调。
湖南长沙宁乡市菁华铺乡乡长袁国命，曾任职陈家桥村，以前因为贫困曾流传出“好女不嫁陈家桥男”的说法。如今，陈家桥村通过清垃圾、清污水、清违建“三清”和改厕、改水、改村貌“三改”，村貌焕然一新。但更重要的是，他们盘活800亩闲置土地，发展硒农业和乡村旅游，“黄桃一年卖了100万，全村亩均增收超千元。”他说：“环境改变的同时，收入也上来了，群众愿意支持。”
张艳华将这种双重推进称为“保护中发展，发展中保护”。“关键在于给农民看得见、摸得着的‘金山银山’。”张艳华表示。
转变思维逻辑，推动美丽乡村长久可持续
“厕所建好了，门却锁着。”张艳华在多地村庄调研时，曾看见这样的现实场景。“1500元一个月的清扫费，对没有稳定收入的村集体来说，是个不小的负担。”张艳华直言。
袁国命也坦言，基础设施建起来只是第一步，如何让它持续发挥作用、真正改变生活质量，才是最大的考验。“乡村治理不是一锤子买卖，是细水长流。”他们在陈家桥的做法是发展集体经济，构建“以产养治”的机制，让旅游、农产品等收入反哺环境运维。
四川省生态环保产业集团有限公司党委副书记、总经理王亮则从企业角度指出，农村环境治理面临的可持续挑战不仅在资金，更在管理逻辑的转型。
“过去五年，环保行业由末端治理走向前端减污、降碳，乡村治理也不能只靠大项目砸钱，需要更轻量化、模块化、本地化的解决方案，要能运行、可复制、易维护。”王亮说。
他还透露，当前环保企业普遍遭遇“应收账款高企”的困境，“全行业1/3企业现金流紧张。国家不该只‘补贴建设’，更应补贴运营。”
这句话引发现场许多共鸣——真正的绿色，不是某一时刻的风景，而是能长久运行下去的系统。
做好人的工作，推动“最后一公里”
“一个村子有没有前途，要看有没有人留下来。”张艳华总结她多年的调研感受。生态农业、智慧农业要落地，最需要的是“人”——懂的人、留下的人、能干的人。
“村干部、驻村工作队是关键的‘最后一公里’。”张艳华认为。
袁国命分享说，陈家桥村能实现从“没人嫁”到“抢着嫁”，一大关键就在“党建引领，群众参与”。“好蓝图要有好班子，好班子还得带出‘我要干’的群众。”他们通过党员带头、乡贤捐款、青年返乡创业，形成了强大的“人和动能”。
张艳华分享了两个令她印象深刻的案例：一是“药瓶回收激励”制度——有村书记发动留守老太太收集地膜、农药瓶，一个瓶子5毛钱，短短几天全村干净如新。二是贵州赫章县海雀村——靠34年植树，种出1.5万亩森林，从人均收入30元跃升到省内前列，还获得国家林业碳票，成为生态扶贫样板。
“生态是发展的底色，也是民生的根基。”论坛现场，嘉宾讨论形成共识。
张艳华认为，未来的乡村发展必须打好“四张牌”：一是生态价值转化牌，发展绿色食品、生态农产品；二是绿色产业升级牌，推动农文旅融合；三是治理能力提升牌，学习浙江“千万工程”经验；四是城乡融合联动牌，吸引“新村民”回流落地。
“美丽中国，不是空中楼阁，而是要扎在泥土里、生在人心中。”张艳华说。
从锁着门的厕所，到千万黄桃收入；从乡贤捐资修桥，到环保企业谋求共赢。“美丽乡村”的答案，或许就藏在一个个实干者、参与者和生活者的讲述中。（记者 徐卫星）
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